Un jour peut suffire pour trouver un début de solution !
C'est une offre qui propose une intervention qui va de 1 jour unique à 1 jour récurrent pendant quelques semaines.
Avons-nous la prétention de changer quoi que ce soit dans votre
organisation en un jour de consultance ? Non, mais ce jour unique de
présence en duo avec les team leaders (physique ou teams selon le cas), peut servir à :
One Day to Start ?
- Donner le conseil judicieux lors d’une décision difficile à prendre
- Visualiser un avis externe au « système » (position méta) qui peut éviter une erreur
- Construire des sessions d'ateliers intelligents (design thnikiing, prospectifs, creative problem solutions, etc)
- Lister des scéanrios de futures possibles et aider à faire les bons choix
Points Forts
- Experts libres et indépendants
- Expertise de haut niveau
- Formule "No Cure - No Pay" 50% ( à midi on fait un assesment - si NOGO Note de crédit de 415 KRS)
- Prise de risque maximale pour Nous
- Coût maîtrisé et ROI garanti pour Vous
Exemples :
- Immaturité d'un service ITIL - 8 jours d'anayses - Recommandations suivie d'un contrat ad interim
- Problème de catégorisation d'un service desk - 3 jours d'analyses - Récommandation de partenariat
- Impasse technique - 1 jours de Creative Problem Solving - Solution technique trouvée en équipe
- Conflit entre deux visions de manager - 3 jours d'Analyse Transactionnelle - Recommandations d'un licenciement
- Impasse au niveau projet - 1 jour Ishikawa - Recommandation de décision au PMO - Projet relancé